Обучающие программы

Специализированные курсы по управлению проектами в строительстве

Структура программ обучения

Наши образовательные программы разработаны специально для специалистов строительной отрасли и учитывают все особенности управления проектами в строительстве. Каждая программа сочетает теоретическую базу с практическими инструментами, которые можно сразу применить в работе.

Модульная система

Программы состоят из независимых модулей, которые можно изучать как последовательно, так и выборочно

Малые группы

Обучение проводится в группах до 12 человек для обеспечения индивидуального подхода

Гибридный формат

Сочетание очных занятий и онлайн-консультаций для максимального удобства участников

Готовые шаблоны

Участники получают профессиональные шаблоны документов для строительных проектов

Общая информация

  • Продолжительность

    Полный курс: 80 академических часов (10 дней)
    Отдельный модуль: 16-24 академических часа (2-3 дня)

  • Место проведения

    Учебный центр в Астане
    Александр Бараев көшесі 18

  • Документ об обучении

    Сертификат о повышении квалификации

  • Корпоративное обучение

    Возможно проведение на территории заказчика с адаптацией программы под специфику компании

Обзор программ обучения управлению проектами в строительстве
Планирование строительных проектов

Модуль 1: Планирование строительных проектов

Продолжительность: 3 дня (24 академических часа)

В рамках модуля участники освоят методики планирования строительных проектов с учетом всех ограничений и зависимостей.

Чему вы научитесь:

  • Разрабатывать структурную декомпозицию работ (WBS) для строительных проектов различного масштаба
  • Создавать сетевые графики, диаграммы Ганта и календарные планы строительства
  • Определять критический путь проекта и рассчитывать временные резервы
  • Оптимизировать расписание с учетом имеющихся ресурсов
  • Учитывать сезонные факторы и технологические перерывы в строительстве
  • Планировать поставки материалов и оборудования

Практические инструменты:

  • Шаблоны WBS для различных типов строительных проектов
  • Базовые конфигурации MS Project и Primavera P6 для строительных задач
  • Чек-листы для проверки качества планирования
  • Методики расчета продолжительности работ с учетом местных условий

Для кого этот модуль:

  • Руководители проектов в строительстве
  • Специалисты ПТО
  • Инженеры-планировщики
  • Прорабы и начальники участков
Управление контрактами в строительстве

Модуль 2: Управление контрактами и подрядчиками

Продолжительность: 3 дня (24 академических часа)

Этот модуль фокусируется на эффективном управлении подрядными организациями и строительными контрактами — ключевом аспекте успешной реализации строительных проектов.

Чему вы научитесь:

  • Структурировать строительные контракты различных типов (фиксированная цена, "затраты плюс", единичные расценки)
  • Разрабатывать эффективные технические задания для подрядчиков
  • Создавать системы контроля качества строительных работ
  • Управлять изменениями в контрактах и дополнительными работами
  • Координировать работу множественных подрядчиков на строительной площадке
  • Проводить приемку работ и управлять претензиями

Практические инструменты:

  • Шаблоны строительных контрактов с комментариями
  • Матрицы ответственности для координации подрядчиков
  • Чек-листы для проверки качества работ
  • Формы актов приемки и протоколов разногласий
  • Система управления изменениями в строительных контрактах

Для кого этот модуль:

  • Руководители строительных проектов
  • Специалисты по закупкам и контрактам
  • Инженеры технического надзора
  • Юристы, работающие со строительными контрактами
Финансовый контроль в строительных проектах

Модуль 3: Бюджетирование и финансовый контроль

Продолжительность: 2 дня (16 академических часов)

Этот модуль посвящен финансовому аспекту управления строительными проектами — от разработки бюджета до контроля затрат и управления денежными потоками.

Чему вы научитесь:

  • Разрабатывать и анализировать сметы строительных проектов
  • Создавать системы контроля затрат на строительной площадке
  • Применять метод освоенного объема (EVM) в строительных проектах
  • Прогнозировать финансовые отклонения и принимать корректирующие меры
  • Управлять денежными потоками строительного проекта
  • Оптимизировать затраты без потери качества

Практические инструменты:

  • Шаблоны бюджетов строительных проектов
  • Системы учета и контроля затрат
  • Инструменты прогнозирования стоимости по методу освоенного объема
  • Модели для анализа "что если" при изменении стоимости материалов
  • Чек-листы для финансового аудита строительных проектов

Для кого этот модуль:

  • Руководители строительных проектов
  • Финансовые менеджеры в строительстве
  • Сметчики и экономисты
  • Специалисты по контролю затрат

Модуль 4: Управление рисками в строительстве

Продолжительность: 2 дня (16 академических часов)

Заключительный модуль программы посвящен идентификации, анализу и управлению рисками, характерными для строительных проектов в Казахстане.

Чему вы научитесь:

  • Идентифицировать и классифицировать риски строительных проектов
  • Проводить качественный и количественный анализ рисков
  • Разрабатывать стратегии реагирования на риски
  • Создавать планы управления рисками для строительных проектов
  • Управлять изменениями в проекте с учетом рисков
  • Применять методы кризисного менеджмента на строительной площадке

Практические инструменты:

  • Реестры типовых рисков строительных проектов
  • Матрицы оценки рисков
  • Шаблоны планов управления рисками
  • Инструменты моделирования рисков (метод Монте-Карло)
  • Чек-листы для аудита рисков на разных этапах строительства

Для кого этот модуль:

  • Руководители строительных проектов
  • Риск-менеджеры
  • Технические директора
  • Инженеры по контролю качества

Дополнительные специализированные программы

BIM-технологии в управлении строительными проектами

Интенсивный курс по интеграции информационного моделирования зданий (BIM) в процессы управления проектами. Участники научатся использовать BIM-модели для планирования, контроля и координации строительных работ.

Продолжительность: 3 дня (24 академических часа)

Lean Construction: бережливое строительство

Практический курс по внедрению принципов бережливого производства в строительные процессы. Участники освоят методики сокращения потерь, повышения эффективности и качества строительных работ.

Продолжительность: 2 дня (16 академических часов)

Управление качеством в строительстве

Специализированный курс по созданию и внедрению систем управления качеством на строительных объектах. Участники научатся разрабатывать стандарты качества, проводить аудиты и контролировать соответствие работ требованиям.

Продолжительность: 2 дня (16 академических часов)

Устойчивое (зеленое) строительство

Курс по управлению проектами устойчивого строительства с учетом экологических стандартов. Участники изучат особенности планирования, реализации и сертификации "зеленых" зданий.

Продолжительность: 2 дня (16 академических часов)

Результаты и сертификация

По итогам обучения участники получают:

Сертификат

Официальный документ о повышении квалификации, признаваемый в строительной отрасли Казахстана

Пакет шаблонов

Набор профессиональных шаблонов документов для управления строительными проектами

Учебные материалы

Доступ к электронной библиотеке учебных материалов и профессиональной литературе

Членство в сообществе

Доступ к профессиональному сообществу специалистов по управлению строительными проектами

Консультации

2 месяца бесплатных консультаций по вопросам применения полученных знаний

Скидки на обучение

Скидки на прохождение других программ и модулей Kazatrombase